このサイクルは、組織や個人の成長と変革を促す強力なフレームワークです。このサイクルでは、「Be」＝人格、価値観、信念、感情、「Do」＝行動、言動、習慣、「Get」＝仕事や私生活における結果、という3つの要素が密接に関係しています。

まず「Be」は、私たちの根本的な価値観や信念、感情を表し、個人の内面的な土台となります。この内面的な状態が、どのような行動を取るかに直接影響を与えます。「Do」とは、その「Be」に基づいて、日々どのように行動し、習慣を築いているかです。私たちがどのように行動するかが、最終的に「Get」すなわち仕事や私生活における成果を決定します。

このサイクルを用いることで、組織や個人はまず「Be」— 自身の価値観や信念を見直し、その根底にあるものを整えることから始めます。次に、望ましい行動や習慣（「Do」）を明確にし、これを実践することで、長期的かつ持続可能な成果（「Get」）を得ることができるのです。私たちは「結果」だけに焦点を当てがちですが、真の変革は「Be」を意識し、「Do」を実践することで初めて実現します。

このサイクルを通じて、個々の能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンス向上を図ることができます。

Positive（ポジティブ）

参加者が学びを最大限に活かせる環境を作るために、ポジティブなアプローチを徹底しています。批評やネガティブなフィードバックは、参加者を委縮させたり、反発を招いたりする可能性があります。どんな状況でも前向きな視点で物事を捉え、参加者が安心して自己表現できる場を提供することで、自己成長やチームの一体感を促進します。参加者の成功体験を称え、自信を育てることが重要です。

Practical（実践的）

理論や抽象的な概念にとどまらず、実生活や仕事に直結する具体的なスキルやツールを提供することを重視しています。ワークショップで学んだことが、すぐに職場や日常の中で実践できる内容であることがポイントです。理論を学ぶだけではなく、実際に使える技術を身につけることで、参加者は継続的な成果を出しやすくなります。

Participate（参加型）

参加者が主体的に関与できるように、ワークショップは双方向的な形で進行します。座って聞くだけではなく、体験を通じて学び、自分自身の気づきを得られるよう設計しています。ディスカッションやアクティビティを通じて、参加者同士が交流し、互いの視点や経験を共有することで、学びがより深まり、実践的な理解が進みます。また、参加型の形式により、自然な形でチームビルディングやコミュニケーション力の向上も期待できます。

この3つの要素を基盤に、ワークショップを設計し、参加者が前向きに、実践的に学び、成長できる環境を提供しています。